采訪之前，北航投資一位工作人員對《科創人》爆料說，王劍飛是位奇葩的領導者，“他的行程對內部所有人開放，大家都很好奇他是怎么能在高強度工作之余，還有意愿和力氣幫助別人，不止是投資對象、商界好友，連員工的情緒波動都關懷得細致入微”。

王劍飛評價自己是一個理性與感性兼具的人。理性的王劍飛，信奉第一性原理，尊重人性、欲念，堅信天賦差異無法靠后天努力彌合；感性層面，他心中揣著近似奉教者的熱情博愛，樂于分享、樂于幫扶他人，相信努力，相信利他這類善念對客觀世界必有影響，相信相信的力量。

內觀：自我是套操作系統，讀懂它的第一性

談及個人成長的第一道關隘，王劍飛斬釘截鐵拍出四個字：認知自我。

王劍飛大學就讀于北航，輾轉多年后終又服務于北航創業家群體，也許是見過太多商界大咖、技術天才，王劍飛謙稱自己天資駑鈍、開竅甚晚，“選擇大學專業的時候，只是聽從父母家人的一句‘做工程師以后不愁找工作’就報了IT專業，畢業后也算順利地當上了工程師”。

可是，對于向往星辰大海的勇者而言，“普通”即是過錯。

2005年，王劍飛入職北京藍天航空科技。頂頭上司是一位勤懇熱血的技術人，專注于提升技術實力、幾乎全年無休地忙碌事業，他高標準的自我要求、極致的職業精神影響王劍飛至今。

然而，隨著內心深處成長欲念的覺醒，王劍飛越來越體會到一種強烈的不適感，他逐漸意識到，天生外向、熱愛與人溝通、摯愛舞蹈的真實本我，被禁錮在代碼、軟件、人機對話交織的牢籠之中，“從大學開始習慣于以不掛科為目標，過得渾渾噩噩，畢業后在血氣方剛的年紀卻早早過上了‘不愁沒飯吃就行’的生活，我逐漸意識到，自己沒有看清內心深處的第一性，沒有讓能量最強大的自我做到自己最想做的事?！?/span>

“這是混日子，我不想這樣下去?！惫ぷ魅曛?，王劍飛決定糾正跑偏的人生軌道，為此他做出了一個讓家人好友瞠目結舌的決定：主動請纓公派非洲。

對生活現狀不滿、對人生方向無望者眾，可有勇氣打破現狀的人并不多見，因為“現狀”自有其成為現狀的原因，“大家都是這樣”“起碼不是太差”“等等也許會好”……無數枷鎖桎梏著破局的勇氣。王劍飛卻以超越年齡的勇氣和智慧，選擇了一條孤注一擲的人生爆改之路。

賭注不可謂不大，不僅要放棄國內所有的社交關系、既有資源，還要在陌生且充斥著不可測風險的異國他鄉長駐一年之久。某次出游，在兩個城市間的廢棄碼頭附近遇到過持槍搶劫，還好車子性能比歹徒的好，一行人與歹徒飆車半個多小時才跑掉。

可他賭對了。在非洲，客戶是某西非國家空軍大佬，平日結交的人是當地華人商會大當家，與這些人打交道的一年多時間中，王劍飛的成長數倍于前三年職場所學。一年之后，王劍飛已經從一名純粹的技術人，成長為商務能力出色、精通技術又深諳業務的全才，“我之前研發部門的老板還不理解，說你這孩子怎么還越活越回去了，不好好做技術跑去干售后服務？可我那時候已經清楚地感受到，這才是我想一直走下去的路?！贝綒w國之時，王劍飛已經建立了自我協調，目標明確、自驅系統火力全開。

2013年，他離開藍天航空科技，入職西班牙英德拉（北京）；歷練三年之后的2016年，王劍飛婉拒擺在面前的升職Offer，離職加盟北航投資。

從“這不是我想要的”到“有足夠能力和資源追求自己想要的”，足足消耗了他10年的人生。

科創人：對于人生方向跑偏這件事，您抱憾到怎樣的程度？

王劍飛：說沒有遺憾是撒謊，“當年是不是有更高效的路徑”“如果沒有選錯方向我會到達怎樣的高度”，這些念頭都出現過。但這些經歷也確實是筆財富，比如技術積累讓我更容易看懂一些項目。

以我如今對成長的認知來看，“內觀”這項能力極具價值，雖然花了很多時間，但我對自我、對人性的理解也更深刻、更準確一些，“識人”已經成為了我做早期投資的一項優勢。人性類似于一套操作系統，行為是跑在系統上的程序，如果不能準確讀懂操作系統，自己的行為會出問題，預判他人的行為也會不準確。

正念自控法：優化人格系統，打破自我局限

讀懂內心的操作系統之后，能否將其改進、優化？王劍飛認為可以，并以減肥為例分享了自己使用的是正念自控法。

Tips·正念自控法

識別：識別感情，想吃零食、想喝可樂、想吃碳水，這都是感情。

接受：接受感情，因為不論你有什么樣的感情，都是正常合理的。不要對抗，大量心理學研究都證明，控制欲望終將迎來劇烈反彈。

調查：關鍵的一步，觀摩研究感情、分析感受，理解感情產生的機制。以減肥為例，可以分析食欲的強化機制：胃部分泌激素——刺激大腦產生對食物的想象——進食行為完成——大腦獲得獎賞，這便是完成了一輪情感強化，嗑瓜子之所以停不下來，是因為在最短時間內不斷完成、強化這一行為；也可以分析脂肪堆積的原理，GI（血糖生成指數）是核心，一頓吃很多高GI食物就很容易增重……越分析，你就會離它越遠。

分離：感受只是感受，你自己和這個感情可以分離。

改變：王劍飛親測有效的個人建議，他以戒斷可樂等含糖飲料為例，“主動強化不良欲念的負面感受，比如不斷告訴自己喝可樂會讓嗓子有粘膩感，血糖快速升高后會帶來犯困、肌肉酸軟無力的感覺，而喝水才是真正的晶晶亮、透心涼”，但要注意，“要強化客觀存在的感受，不要欺騙自己、對抗欲望，如果渴了身邊又只有可樂，喝掉它，真正的戒斷從來不是逃避，是隨意接觸也不會上癮”。

科創人：如果有機會回到過去，向過去的自己帶一句話——當然不能是買比特幣、學區房這類——您希望回到什么時候，對自己說什么？

王劍飛：任何一個過往的時間點都可以，那句話是“要多讀一些心理學的書，更早些了解自己”。

導師：成長加速的最強助力

問及能否分享一些快速、高效的學習方法，王劍飛的答案是：找到導師，厚起臉皮高強度請教。“我的運氣不錯，總能遇到值得學習的導師，我的第一位老板教會我嚴格要求自我、極致的職業精神，在非洲我遇到的導師教會我‘真誠是銷售的頂級圣經’”。對王劍飛影響最大的人生導師，是北航投資董事長夏煒先生。王劍飛最初與夏煒結緣，本是幫朋友的工業無人機項目對接資源，一來二往的過程中，夏煒慧眼識人，對熱心又職業的王劍飛漸生愛才之意，每每回京都要約這位聊得來的小老弟吃飯。當時的夏煒還不知道，彼時王劍飛常駐海南三亞，為了二人約定的飯局，王劍飛需要專門飛往北京。與商界大佬的交往成為王劍飛最寶貴的成長助力，隨著2016年正式加盟北航投資，王劍飛獲得了更多與投資界前輩、成功創業者交流的機會。在交流過程中王劍飛發現，具有高級認知能力者的一個特征：能將復雜信息高度凝練，三五分鐘講清一個行業、一個項目的框架邏輯。當他意識到這是基于龐大的知識儲備和多年積累的視野格局，隨即確立了自己的努力方向。至于為何需要厚著臉皮，“向高認知大咖請教的機會不多，抓住機會就要盡量問明白、問清楚”。雖然王劍飛總是自謙天資平平，但在接收到大佬、高人們傳授的高壓縮秘籍之后，王劍飛展現出了超常的解壓縮能力，甚至在問答之外，他還有余力不斷觀察、學習前輩們為人處事的細節，比如談吐、溝通技巧等等。曾有一位投資人點評：“王劍飛把我這一身本事學去了七七八八，悟性上乘?！?/span> 

投資與管理：識人，助人，聚人

科創人：是不是越了解人性，越容易相信長期主義者？王劍飛：是的，每個人的操作系統都不易改變，有的人短期內能憑運氣賺錢可終究要憑本事輸回去，有的人在某個階段內不夠強大、但積累足夠久之后能爆發出驚人的能量，投資要看得夠遠，要讀懂創始人的精神底層。作為北航投資的總經理，我既是一名投資人，也是一位管理者，投資和管理的核心要素都是人。我最初接觸投資行業的時候，第一件事就是高頻、深度地與北航企業家群體溝通討教，尋找他們身上的共性特征，比如他們大部分人都早早開始創業，很多人在大學期間就開始創業并賺到第一桶金，這種與生俱來的激情是一種天賦，如果還愿意自我迭代，成功的概率就非常大。還有一類人，天賦也許不那么高，但十幾年在某個領域深耕，一抬頭發現自己的技術已經是世界領先了。這種創業團隊的估值起步就很高，也許他沒有創業的天賦，但技術價值大、壁壘高，值得為他匹配團隊，匯聚資源、彌補天賦的不足。 科創人：您強調了識人的重要性，認為天賦差距難以靠后天彌補，但又非常愿意幫助青年創業者甚至自己的員工成長？王劍飛：識人是增加成功的概率，但沒有人能脫離成長，就像很多前輩幫助我成長一樣，在我能力范圍之內幫助大家也是一種責任。有一個現象，大廠創業之初的團隊人員往往不那么出色，甚至是一群外企逃兵、創業失敗者，可隨著大廠崛起至巔峰，這些人中往往總會有人能夠一直成長到最高的位置。為什么有的人停在山腳、山腰，有的人能夠一直走到巔峰？我觀察思考了很久，發現關鍵變量是“你是否遇到一位善于分享的Leader，你是否能夠一直跟上那個Leader成長的步伐，一起成長”。我會努力汲取企業家們特有的優秀特質，再分享給所有我能幫助到的人，包括我的團隊，這樣我管理的組織才能不斷上升，我投資的項目才能不斷成功。這也是對自我的不斷洗練，我會要求自己身正、知行合一。 科創人：北航投資的特色優勢是什么？王劍飛：北航投資是平臺型投資機構，是橋梁，一端鏈接著北航，作為離北航最近的投資機構，北航投資天然地和北航的各種資源親近，不論是某個實驗室的研究成果或師生的項目，都能夠第一時間了解并發掘出來；一端通過孵化體系和每年舉辦的各種平臺活動，鏈接社會上的投資機構、產業資源、地方政府資源。這也就決定了北航投資必須要走平臺模式，平臺模式可以匯聚更多的資源和項目。北航投資搭臺子，請專業孵化器、專業型的投資人，以及更多的產業資源登臺唱戲。他們群策群力找到、培育好項目。大家能夠伴隨優秀項目成長，并分享項目的成長價值。北航投資的愿景是匯聚全球資源與人才，做科創產業領先者。 科創人：您曾經多次表達北航投資更像是一個種田人，北航企業家社群的氛圍與凝聚力也是業內聞名，您如何將最硬核的科技與很田園的社群文化融合為一？王劍飛：北航天然擁有科技優勢和人才優勢，因此北航投資只需要提供外部養分的供給，幫助孕育技術創新的種子勃發、成長，就像種田一樣。北航投資組織的各類社群，確實如你所說，很像田園社會的扁平結構，有個忙里忙外的人通過自己的努力付出，來平衡個體的人性缺陷，團結大家、保證內部信息流動平滑、優化資源分配，核心目的是要讓每個人都能得到價值。任何圈子都要應對人性的挑戰，我們作為搭臺人要主動承擔責任，用溫度和奉獻精神維系社群的良性運轉，幫助到更多的人。 科創人：創業與投資都難免面對焦慮、失落，您如何調節自己的負面情緒？王劍飛：要建立強力的信念，再去執行。很多人追求的東西是一個外部結果，而不是內心真正堅信的價值，這樣的朋友遇挫后會很麻煩。要認知到，我們要追求的是做好每一個過程，而不是結果，賺錢只是做出一定價值后的一種結果體現，而不是目的。一時的忐忑在所難免，但長期受制于恐懼和焦慮，大概率是因為走在錯誤的路上。

后記·一個小夢想

問及北航投資的未來規劃，王劍飛笑著說，愿景方向已經明確，后續要做的就是幫助更多的科創項目，也會退出一些，沒有太多可講……話音未落又旋即問道，這樣回答，是否今天管理談得太多、投資講得略少？《科創人》反問了一個問題：哪個能夠讓你獲得更大的成就感，投出中國版馬斯克，還是讓北航投資成為全球領先的科創投資機構？王劍飛思忖片刻，認真作答：我的人生方向，就是用自己建立的正反饋成長體系指導別人成長，類似導師這種角色，投資孵化也好、管理團隊也罷，都是不斷傳播理念、分享所學的過程，都是走在幫助他人成長的路上。“其實這兩個方向是同一件事”，釋然一笑。

版權聲明：

凡本網內容請注明來源：T媒體（http://www.then16files.com）”的所有原創作品，版權均屬于易信視界（北京）信息科技有限公司所有，未經本網書面授權，不得轉載、摘編或以其它方式使用上述作品。

本網書面授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并按雙方協議注明作品來源。違反上述聲明者，易信視界（北京）信息科技有限公司將追究其相關法律責任。